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人力资源管理师一级招聘与配置真题回顾(201711)

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发表于 2018-9-30 12:04:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
11.关于胜任的特征,下列说法错误的是( )。
A:胜任特征是岗位的基本要求
B:胜任特征必须是可衡量和比较的
C:胜任特征是潜在的、深层次的特征
D:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标
正确答案: A
参考解析:P115,
“胜任”表示的是对某项工作的卓越要求,而不是基本要求;胜任特征是潜在的、深层次的特征;胜任特征必须是可衡量和比较的;胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标。

12.( )针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。
A:锚型模型
B:簇型模型
C:盒型模型
D:层级式模型
正确答案: C
参考解析:P119,
盒型模型,针对一个胜任特征,左边注明该胜任特征的内涵,右边则写出相应的出色绩效行为。

13.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以( )为主。
A:观察法
B:问卷调查法
C:全方位评价法
D:行为事件访谈法
正确答案: D
参考解析:P123,
(三)获取效标样本有关胜任特征的数据资料。可以采用行为事件访谈法、专家小组法、问卷调查法、全方位评价法、专家系统数据库和观察法等获取效标样本有关胜任特征数据,但一般应以行为事件访谈方法为主。

14.沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过( )。
A:30分钟
B:1小时
C:3小时
D:5小时
正确答案: D
参考解析:P137,
4.实战模拟。可根据实际情况,选择6—8个经营年度进行模拟,时间不超过5小时。

15.一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的( )。
A:独特性
B:一致性
C:稳定性
D:特征性
正确答案: B
参考解析:P145,
2.一致性。所谓一致性是指具有某种个性特征的人,在很多情境下将表现出一致的行为。比如,一个人非常具有责任心,在工作上如此,在生活上也是如此。

16.( )要求被试者根据看到的图画,讲述一段含有过去、现在和将来发展过程的故事。
A:联想法
B:构造法
C:完成法
D:逆境对话法
正确答案: B
参考解析:P154,
2.构造法。要被试根据看到的图画,讲述一段含有过去、现将来发展过程的故事。

17.人才招募环节的功能不包括( )
A:宣传功能
B:吸引功能
C:过滤功能
D:选择功能
正确答案: D
参考解析:P161,
应聘者质量。招募环节除了具有宣传、解释和吸引的功能之外,还要具有一定的过滤功能,这也直接牵涉到招募规模和招募成本。

18.基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是( )
A:岗位胜任特征设计
B:重要岗位胜任特征的筛选
C:行为面试流程设计
D:岗位胜任特征评价体系设计
正确答案: C
参考解析:P177,
行为面试流程设计在基于胜任特征的招聘与甄选流程设计中占有极其主要的地位,安是全部工作环节中最为关键的核心环节。

19.企业内部人力资源市场的特征不包括( )
A:一般出现在大中型企业
B:强调技能的专一性
C:外部进入企业的入口有限
D:员工通过职业生涯阶梯系统向上运动
正确答案: B
参考解析:P190,
内部人力资源市场其特征是: 发生在大中型企业;从外部进入企业的入口很有限;通过职业生涯阶梯系统地向上运动;薪酬随岗位的上升而上升,要求员工具有更多的技能;在晋升和裁减时以年功或绩效为标准;通过内部晋升来填补空缺。

20.关于工作岗位轮换,下列说法错误的是( )
A:是一个学习的过程
B:会降低员工的工作安全感
C:有助于保持员工的工作新鲜感
D:有助于改善团队小环境的组织氛围
正确答案: B
参考解析:P200,
工作岗位轮换具有以下益处:1.单一的工作天长日久会令人生厌,进而导致士气低落,岗位轮换可以避免这一情况,新的工作或新的岗位往往能唤起员工新的工作热情。2.岗位轮换是一个学习过程,能使员工增加对整个生产流程的全面了解,这可以使员工增加对其他岗位的了解,增强他们与其他员工合作的精神,这一点对企业管理人员来说尤其重要。3.岗位轮换也可以增加员工就业的安全性。4.有的工作也许并不适合他们,岗位轮换实际上可以成为员工寻找适合自己工作岗位的一个机会,通过岗位轮换,员工获得了一个评价自己的资质和偏好的良好机会。5.岗位轮换可以改善团队小环境的组织氛围,舒缓因工作关系出现的不和谐,不团结现象。6.在企业中,对有毒有害的工作岗位实行员工的岗位轮换制度,可以有效地降低职业伤害和各种职业病的发生率。

多选题
68.构建胜任特征的定量方法包括( )。
A:相关分析法
B:专家评分法
C:因子分析法
D:T检验分析法
E:回归分析法
正确答案: A C D E
参考解析:P126,
构建岗位胜任特征模型的主要方法,进行定量研究的主要方法有T检验分析、因子分析、相关分析、回归分析、聚类分析。

69.关于沙盘推演测评法,下列说法正确的有( )。
A:测评成本低
B:有严格唯一的评分标准
C:能考察被试者的综合能力
D:被试者之间可以实现互动
E:能一次性对大量的被试者进行评估
正确答案: C D
参考解析:P135-136,
沙盘推演测评法的特点:1.场能激发被试者的兴趣。2.被试者之间可以实现互动(C正确)。3.直观展示被试者的真实水平。4.能使被试者获得身临其境的体验。5.能考察被试者的综合能力(D正确) 。

70.( )属于投射测试。
A:MBTI
B:TAT
C:DAT
D:RIT
E:SCII
正确答案: B D
参考解析:P150,
(五)投射测试。应用较多的有二种:RIT-罗夏墨渍测试、 TAT-主题统觉测试。

71.关于人才招募,下列说法正确的有( )
A:通过招募吸引的应聘者越多越好
B:岗位说明书是人才招募的重要依据
C:内部招募有助于减少上岗辅导和培训
D:外部招募可以激励内部员工的工作积极性
E:内部招募可以最大化利用组织在员工身上的投资
正确答案: B C E
参考解析:P161-162,
人才招募流程的设计:1.招募的数量:通过招募吸引来的应聘者人数并不是越多越好(A错误)。2.应聘者质量:岗位工作说明书和岗位人员规范两个文件至关重要,它们是企业人才招聘中的主要依据(B正确)。内部招募的优点:1.使组织最大化地利用其在员工身上的投资(E正确);2.减少上岗辅导和培训时间(C正确);3.激励内部员工的工作热情和积极性(D错误)。

72.美国国际人力资源管理研究院提出的人力资源招聘与甄选体系中 ,推动和完成甄选流程的有效工具包括( )。
A:笔试
B:申请表
C:行为面试
D:心理面试
E:背景调查
正确答案: B C E
参考解析:P170,
在基于胜任素质的招聘与甄选 系统中,国外招聘专家认为,人才甄选流程主要是依靠基于胜任素质的申请表、行为面试和背景审查三种有效工具推动和完成的,这三驾马车是经过实践检验的理想搭配,也是一些成功企业和机构在进行甄选时首选的有效方法组合。

73.基于胜任特征的应聘申请表的审核方法包括( )。
A:逐项对比法
B:综合加权法
C:立即排除法
D:能位匹配法
E:轮流比较法
正确答案: C E
参考解析:P174,
基于胜任特征应聘申请表的审核方法主要以下两种方法:(1)立即排除法,(2)轮流比较法。

74.员工调动的目的包括( )
A:降低人工成本
B:满足员工的需求
C:有效处理劳动冲突
D:保晋升渠道的通畅
E:满足企业调整组织结构的需要
正确答案: B C D E
参考解析:P199,
(二)员工调动的目的。1.员工调动可以满足企业调整组织结构的需要;2.员工调动可以使晋升渠道保持畅通;3.调动可以满足员工的需要;4.员工调动是处理劳动关系冲突的有效方法;5.员工调动是获得不同经验的重要途径。


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