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人力资源管理师三级招聘与配置真题回顾(201605)

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发表于 2018-9-30 13:17:25 | 显示全部楼层 |阅读模式
21.内部招募的优点不包括(  )。
A:选择余地大         
B:适应较快
C:准确性高            
D:激励性强
正确答案: A
参考解析:P69
本题考察的是第二章人员招聘与配置第一节第一单元人员招募方法选择中内部招募优点部分的内容。内部招募是指通过内部晋升、工作调换、工作轮换、人员重聘等方法,从企业内部人力资源储备中选拔出合适的人员补充到空缺或新增的岗位上的活动。其优点有准确性高、适应性快、激励性强和费用较低。注意题干选项为不包括,B、C、D均是内部招募的优点,本题选项为A。因为内部招募相对于外部招募来说,可选择余地小。

22.对于高级人才和尖端人才,比较适合的招聘渠道为(  )。
A:交流中心         
B:猎头公司
C:校园招聘         
D:网络招聘
正确答案: B
参考解析: P76
本题考察的是第二章人员招聘与配置第一节第一单元人员招募方法选择中外部招募渠道部分的内容。外部招募的渠道主要包括发布广告、借助中介、校园招聘、网络招聘和熟人推荐五种。其中借助中介方法中的中介又具体分为人才交流中心、招聘洽谈会、猎头公司,他们所服务的人才层次是有区别的。对于高级人才和尖端人才,社会上供给较少,用人单位通过传统渠道很难获得,因此较适合的渠道是猎头公司,因为他们有自己的人才库,拥有优质高效的人才,正确选项为B。A.交流中心主要适用于通用性、一般性人才,C.校园招聘主要适用于初级、无需经验的岗位所需的人员,D.网络招聘适用范围较广,但对于高级人才和尖端人才效果一般。

23.(  )的目的是筛选出那些背景和潜质都与职务范围所需条件相当的候选人。
A:档案筛选法            
B:学历筛选法
C:初步筛选法            
D:能力筛选法
正确答案: C
参考解析: P79
本题考察的是第二章人员招聘与配置第一节第二单元对应聘者进行初步筛选中初步筛选概念部分的内容。
初步筛选方法是对应聘者是否符合岗位基本要求的一种资格审核,其目的是筛选出那些背景和潜质都与职务范围所需条件相当的候选人,并从合格的应聘者中选出参加后续选拔的人员。初步筛选主要通过审阅应聘者的个人简历或应聘申请表来进行。本题正确选项为C。

24.从面试所达到的效果来看,面试可以分为(  )。
A:初步面试和诊断面试         
B:结构化面试和非结构化面试
C:封闭面试和开放面试         
D:结构化面试和半结构化面试
正确答案: A
参考解析: P85--86
本题考察的是第二章人员招聘与配置第一节第三单元面试的组织与实施中面试的方法分类部分的内容。
面试是用人单位进一步考察候选人是否符合录用要求的重要环节,依据不同的特点可以分为不同的种类。从面试的结构化程度来看,面试分为结构化面试和非结构化面试;从面试所达到的效果来看,面试可以分为初步面试和诊断面试。本题正确选项为A。
初步面试是由人力资源部门负责招聘人员主导,将不适合人员或对组织不感兴趣的应聘者进行淘汰确定合格人员的过程,而诊断面试则是对初步面试的合格应聘者进行实际能力与潜力的测试过程,目的在于招聘单位与应聘者双方补充深层次的信息。

25.领导者失败的原因往往在于(  )。
A:智力不足         
B:能力不足
C:经验不足         
D:人格不成熟
正确答案: D
参考解析: P90
本题考察的是第二章人员招聘与配置第一节第四单元人员选拔的其他方法中人格测试部分的内容。
领导者失败的原因往往不在于智力、能力和经验的不足,而在于人格的不成熟。本题正确选项为D。

26.(  )越大,表示招聘信息发布的效果越好。
A:录用比         
B:招聘完成比
C:应聘比         
D:总成本效用
正确答案: C
参考解析:
P97
本题考察的是第二章人员招聘与配置第二节第一单元招聘评估指标中人员录用数量评估指标部分的内容。
人员录用数量评估是对招聘工作有效性检验的一个重要方面,主要从录用比、招聘完成比和应聘比三方面进行。录用比主要是录用人数与应聘人数之比,反映的是应聘者整体素质情况;招聘完成比是录用人数与计划招聘人数之比,反映的是招聘计划任务完成的情况;应聘比是应聘人数与计划招聘人数之比,反映的是招募的效果,比值越大,表示招聘信息发布的效果越好。本题正确选项为C。

27.招聘过程评估的信度,不包括(  )。
A:外在平衡性系数         
B:稳定系数
C:内在一致性系数         
D:等值系数
正确答案: A
参考解析:P98
本题考察的是第二章人员招聘与配置第二节第二单元招聘活动过程的评估中信度概念部分的内容。
信度主要是指测试结果的可靠性或一致性。可靠性是指一次又一次的测试总是得出同样的结论,它或者不产生错误,或者产生同样的错误。通常将信度分为稳定系数、等值系数和内在一致性系数。注意题干选项为不包括,B、C、D均属于信度的内容,本题选项为A。

28.(  )为标准进行配置的组织效率最高。
A:以人员              
B:以单向选择
C:以岗位              
D:以双向选择
正确答案: C
参考解析:P113
本题考察的是第二章人员招聘与配置第三节第一单元人力资源的空间配置中企业员工配置的基本方法部分的内容。
员工配置的基本方法主要有三种,以人为标准进行配置(从人的角度,依据每人得分最高的一项给予安排工作)、以岗位为标准进行配置(从岗位的角度,每个岗位都挑选最好的人来做,最后有可能一个人同时被好几个选中。这样做的组织效率最高。)本题正确选项为C。和以双向选择为标准进行配置(从岗位和人两个角度共同考虑来配置。综合平衡了岗位和人员两个方面的因素,既现实又可行,能从总体上满足岗位人员配置的要求,效率较高。)只是效率较高所以不能选择D。

多选
74.外部招募的不足,主要体现在(  )。
A:进入角色慢            
B:筛选的难度大且时间长
C:招募成本低            
D:影响内部员工的积极性
E:决策风险大
正确答案: A B D E
参考解析:P71
本题考察的是第二章人员招聘与配置第一节内人员招募方法的选择中外部招募方法的不足部分的内容。
外部招募的不足包括:(1)筛选难度大、时间长(2)进入角色慢(3)招募成本大(C选项表述相反,错误)(4)决策风险大(5)影响内部员工的积极性。正确选项为ABDE。

75.关于熟人推荐这种招募方式的说法,正确的是(  )。
A:工作会更加努力            
B:对候选人的了解比较准确
C:招募的成本很高            
D:易在组织内形成裙带关系
E:适应的范围较窄
正确答案: A B D
参考解析: P77
本题考察的是第二章人员招聘与配置第一节内外部招募方法中熟人推荐方法部分的内容。
熟人推荐是指通过单位的员工、客户、合作伙伴等熟人推荐人员,也是单位招募人员的重要来源。适用范围较广。该方法长处包括对候选人的了解比较准确;候选人一旦被录用,顾及介绍人的关系,工作也会更加努力;招募成本低。问题在于可能在组织中形成裙带关系,不利于公司政策、方针和管理制度的落实。C表述错误,招募成本应该是低;E表述错误,适用范围应该是较广。正确选项为ABD。

76.面试可以使用人单位客观了解应聘者的(  )等方面的情况。
A:社会背景            
B:求职动机
C:工作经验            
D:个人修养
E:心理生理状况
正确答案: A B C D
参考解析: P82
本题考察的是第二章人员招聘与配置第一节内面试组织与实施中面试概念部分的内容。
面试可以使用人单位全面了解应聘者的社会背景,以及语言表达能力、反应能力、个人修养、逻辑思维能力等综合素质的状况。人们通过各种面试技术,可以客观了解应聘者的业务知识水平、外貌风度、工作经验、求职动机、表达能力、反应能力、个人修养、逻辑思维等情况。因此,正确选项为ABCD。

77.能力测试包括(  )。
A:特殊职业能力测试         
B:普通能力倾向测试
C:心理运动机能测试         
D:学习能力综合测试
E:创新与创造力测试
正确答案: A B C
参考解析:P90
本题考察的是第二章人员招聘与配置第一节内人员选拔其他方法中能力测试部分的内容。
能力测试是用于测定从事某项特殊工作所具备的某种潜在能力的一种心理测试。其内容包括普通能力倾向测试、特殊职业能力测试、心理运动机能测试三部分。正确选项为ABC。

78.招聘成本效益评估的各类指标的计算方法,正确的有(  )。
A:总成本效益=录用人数÷招聘总成本
B:招募成本效益=应聘人数÷招募期间的费用
C:招募成本效益=应聘人数÷应聘期间的费用
D:选拔成本效益=被选中人数÷选拔期间的费用
E:录用成本效益=正式录用的人数÷录用期间的费用
正确答案: A B D E
参考解析:P97
本题考察的是第二章人员招聘与配置第二节员工招聘活动评估中招聘成本收益评估指标部分的内容。
招聘成本收益评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析,它包括招聘总成本效益分析、招募成本效益分析、人员选拔成本效益分析、人员录用成本效益分析等。
总成本收益=录用人数/招聘总成本
招募成本效益=应聘人数/招募期间的费用
选拔成本效益=被选中人数/选拔期间的费用
录用成本收益=正式录用人数/录用期间的费用
正确选项为ABDE。

79.企业内部劳动分工的形式包括(  )。
A:职能分工            
B:横向分工
C:专业分工            
D:纵向分工
E:技术分工
正确答案: A C E
参考解析:P108
本题考察的是第二章人员招聘与配置第三节人力资源的有效配置中企业内部劳动用工形式部分的内容。
企业内部劳动分工,一般有职能分工(如员工、学徒、管理人员、工程技术人员等)、专业(工种)分工(如造型工、冶炼工、锻工、车工等,是职能分工的下一层面)和技术分工(如助理技术员、技术员、助理工程师、工程师和高级工程师等)。正确选项为ACE。


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