欢迎您光临湖南新东方官网 - 职业资格考试培训门户网! - 湖南新东方教育培训中心 - www.xdfpx.com !

搜索
  • 咨询电话:0731-84165117
  • 晚间咨询:0731-84132287
  • 短信咨询:  18707496706
猜你喜欢
    查看: 878|回复: 0

    培训与开发一级教材能力要求:战略导向培训配套体系建设

    [复制链接]

    6046

    主题

    6060

    帖子

    0

    积分

    管理员

    Rank: 9Rank: 9Rank: 9

    积分
    0
    QQ
    发表于 2019-2-19 14:38:55 | 显示全部楼层 |阅读模式
    战略导向培训配套体系建设

    (一)战略导向的培训制度体系建设
    培训制度是能够直接影响与作用于培训系统及其活动的各种法律、法规、制度及政策的总和,它是企业员工培训工作健康发展的根本保证,是企业在开展培训工作时要求人们共同遵守并按一定程序实施的规定、规则和规范。培训制度为培训活动提供了一种制度性框架和依据,是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。只有有了完善配套的培训制度,才能使培训工作顺利开展.才能保证培训沿着法制化、规范化轨道运行。因此,在建立战略导向培训管理机构的同时,也要搞好企业培训制度建设,使培训制度与企业战略相匹配、相适应,及时跟进企业发展战略。

    (二)战略导向的企业文化体系建设
    培训要注重对员工的价值观念和行为倾向的导向,使之切合企业文化的特性,并促进员工认同和弘扬企业的文化。培训文化是新环境下企业的重要特征,更是考察组织中培训发展现状的重要标志。通过它可以明确组织的文化以及文化的发展需求,并加以传播和建设。战略导向的培训文化建设是从组织战略的需要出发,按照以人为本的管理思想,强调员工是企业文化的主体、是文化的创造者和传播者。由于员工个性特点的差异性,每个人的价值观各不相同,要想引导员工的思想、行为朝着企业要求的方向发展,只有通过培训文化的建立,才能塑造和传播统一、积极的文化,创造更有利于培训系统正常运作的环境。

    (三)战略导向的后勤支撑体系建设
    培训后勤支撑体系是指为了实现组织的培训战略目标,保障培训管理工作的正常运转所必备的各类资源。这些资源包括人力资源、财务资源、设备资源、信息资源和技术资源。离开这些资源中的任何一项,培训管理工作都无法开展。


    回复

    使用道具 举报

    使用 高级模式(可批量传图、插入视频等)
    您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

    快速回复 返回顶部 返回列表