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培训与开发一级教材能力要求:学习型组织的构建

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发表于 2019-2-19 14:51:31 | 显示全部楼层 |阅读模式
学习型组织的构建

美国麻省理工学院教授彼得•圣吉在《第五项修炼》中提出了构建"学习型组织"的五项内容,从而为企业如何构建学习型组织指明了方向。
1.自我超越。能够不断厘清个人的真实愿望,集中精力,培养耐心,实现自我超越。
2.改善心智模式。心智模式是看待旧事物形成的特定的思维定式,它会影响人们对待新事物的看法。
3.建立共同愿景。是指组织成员所共同持有的意向或愿望,简单地说,就是大家想要共同创造什么。
4.团队学习。这是发展组织成员的整体配合与实现共同目标的能力的过程。
5.系统思考。要求人们用系统的观点对待组织的发展,不仅关注自己的努力,而且关注自己的努力可能会对合作者带来的影响。
同时,企业在构建学习型组织时,还应当达到以下几点具体要求:
      1.明确构建学习型组织各类重要的学习工具。
      2.激励员工取得并保持参与学习活动中的优势。
      3.将学习融人企业文化建设的各种活动之中,树立正确的学习价值观。
      4.采取有效措施消除员工学习中的各种障碍。
      5.对员工学习活动的全面管理。


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