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    二级人力教材章节考点回顾:基于选拔性素质模型的结构化面试步骤

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    发表于 2019-4-26 16:00:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
    基于选拔性素质模型的结构化面试步骤

    (一)构建选拔性素质模型
    1.组建测评小组并对测评小组进行培训。
    2.从优秀任职人员中选出测验样本。
    3.对测验样本进行人格测验,总结被测人员素质特征。
    4.将测评结果进行综合,列出招聘岗位选拔性素质表。
    5.将表中各个素质进行分级绘制选拔性素质线,构建选拔性素质模型。

    (二)设计结构化面试提纲
    1.将选拔性素质模型分解为一组选拔性素质,每一个选拔性素质就是一个测评指标。例如:战略管理能力、团队建设能力等。
    2.请专家针对每一个测评指标设计出一系列的问题,并对这些问题进行修改完善,形成问卷。
    3.将问卷发放给该岗位部分员工,进行预先测试,检验其有效性。
    4.编写结构化面试大纲。

    (三)制定评分标准及等级评分表
    (四)培训面试考官,提高结构化面试的信度和效度
    (五)结构化面试和评分
    (六)决策


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