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二级人力教材章节考点回顾:绩效考评方法的种类及比较

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发表于 2019-4-26 17:18:25 | 显示全部楼层 |阅读模式
绩效考评方法的种类及比较
1.行为导向型的主观考评方法:排列法、选择排列法、成对比较法、强制分配法和结构式叙述法。
2.行为导向型的客观考评方法:关键事件法、强迫选择法、行为定位法、行为观察法和加权选择量表法。
3.结果导向型的绩效考评方法:目标管理法、绩效标准法、短文法、直接指标法、成绩记录法和劳动定额法。
4.综合型的绩效考评方法:图解式评价量表法、合成考评法。
各类考评方法比较
  
方法类型
  
优点
缺点
适用的行业
品质
  
主导型
操作简单,能激励员工提高技能或培养职业需要的个人素质
主观性强,标准设定和描述比较困难,技能好未必会带来良好的工作业绩
变化剧烈、需要大量的知识能力作为业绩支撑的行业,比如IT行业
行为
  
主导型
开发成本小,反馈功能好,具有较强的连贯性
受主观影响大,需要经常关注员工的行为
管理人员、行政人员、流水线工人等单个个体难以量化衡量的
结果
  
主导型
实施成本低廉
短期效应比较强
销售人员等容易单独量化计算的职位

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