欢迎您光临湖南新东方旗下职业资格考试培训门户网! - 湖南新东方培训网 - www.xdfpx.com!

搜索
  • 咨询电话:0731-84165117
  • 晚间咨询:0731-84132287
  • 短信咨询:  18707496706
猜你喜欢
查看: 318|回复: 0

二级人力教材章节考点回顾:绩效考评误差的识别

[复制链接]

5512

主题

5516

帖子

0

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
0
QQ
发表于 2019-4-26 17:19:06 | 显示全部楼层 |阅读模式
绩效考评误差的识别
(一)分布误差
1.宽厚误差。
评定结果是负偏态分布,也就是大多数员工被评为优良。
2.苛严误差。
评定结果是正偏态分布,也就是大多数员工被评为不合格或勉强合格。
3.集中趋势和中间倾向
“好人不好,强人不强,弱者不弱”
克服分布误差最佳的方法就是“强迫分布法”
(二)晕轮误差
考评中,因某一个人格上的特征掩盖了其他人格上的特征。
(三)个人偏见
(四)优先和近期效应
1.优先效应:
根据下属最初绩效信息,以前期的部分信息替代全期的全部信息,“以偏概全”。
2.近期效应:
根据下属最近的绩效信息,对其考评期内的全部表现作出的总评价,“以近代远”。
(五)自我中心效应
1.对比偏差:
考评者按照自己的标准寻找被考评者与其不同的方面进行评定;
2.相似偏差:
考评者按照自己的标准寻找被考评者与其相同的方面进行评价。
(六)后继效应
被考评者在上一个考评期内评价结果的记录的影响。
(七)评价标准对考评结果的影响
绩效考评标准不明确、不清楚、不规范是考评工具失常的主要客观原因。


回复

使用道具 举报

使用 高级模式(可批量传图、插入视频等)
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

快速回复 返回顶部 返回列表