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    二级人力教材章节考点回顾:避免考评者误差的方法

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    发表于 2019-4-26 17:19:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
    避免考评者误差的方法

    1.以工作岗位分析和岗位实际调查为基础,以客观准确数据资料和原始记录为前提,制定科学合理、具体明确、切实可行的评价要素指标和标准体系。
    2.从企业单位的客观环境和生产经营条件出发,根据生产类型和特点,充分考虑员工素质状况与结构特征,选择恰当考评工具和方法,强调绩效管理灵活性和综合性。
    3.绩效考评的侧重点应当放在绩效行为和产出结果上,尽可能建立以行为和成果为导向的考评体系。
    4.为了避免个人偏见等错误,可以采用360度的考评方式,由多个考评者一起来参与。
    5.考评者素质和绩效管理水平,对考评工作影响很大。
    6.重视绩效考评过程中各个环节的管理。


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