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    人力资源管理师三级基础知识常考点:企业人力资源管理的概念和作用

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    发表于 2019-7-22 14:48:41 | 显示全部楼层 |阅读模式
    企业人力资源管理的概念和作用
    (一)人力资源的一般特点
    人力资源是指在一定时间和空间条件下,劳动力数量和质量的总和。
    人力资源作为一种特殊的资源,有以下几个特点:时间性、消费性、创造性、主观能动性
    (二)人力资源管理的基本概念
    人力资源管理是为了实现既定的目标,采用各种有效的措施和手段,充分利用和开发组织系统中的人力资源所进行的一系列活动的总称。
    从人力资源管理对象来看,人力资源管理的活动表现为以下两个方面的内容:对人力资源外在要素——量的管理。对人力资源内在要素——质的管理。
    现代企业人力资源管理理论是以企业人力资源为中心,研究如何实现企业资源合理配置的学问。
    现代企业人力资源管理就是一个获取、整合、保持、激励、控制、调整和开发企业人力资源的活动过程。通俗的说,现代企业人力资源管理主要包括求才、用才、育才、激才、留才等一系列工作任务。
    (三)现代人力资源管理的特征:
    1、在管理内容上,传统的劳动人事管理以事为中心,现代的人力资源管理则以人为中心。
    2、在管理形式上,传统的劳动人事管理属于静态管理,现代人力资源管理属于动态管理,强调整体开发。
    3、在管理方式上,传统的劳动人事管理主要采取制度控制和物质刺激手段;现代人力资源采取人性化管理。
    4、管理策略上,传统的劳动人事管理侧重于近期或当前人事工作;现代人力资源管理更注重人力资源的整体开发、预测与规划。
    5、管理技术上,传统的劳动人事管理按章办事,机械呆板;而现代人力资源管理追求科学性和艺术性。
    6、管理体制上,传统的劳动人事管理多为被动反应型,现代人力资源管理多为主动开发型。
    7、管理手段上,传统的劳动人事管理手段单一,以人工为主;现代人力资源管理的软件系统由计算机自动生成结果。
    8、在管理层次上,传统的劳动人事管理部门往往只是上级的执行部门;现代人力资源管理部门则处于决策层。
    (四)人力资源管理的地位与作用
    人力资源管理是现代企业管理的核心。人力资源管理有如下重要作用:
    科学化的人力资源管理是推动企业发展的内在动力
    现代化的人力资源管理能够使企业赢得人才的制高点。
    所谓高素质人才包括三类:一是有经营战略头脑的企业家人才;二是掌握并具有开发能力的管理和技术人才;三是一大批训练有素,具有敬业精神的员工队伍。


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