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    一级人力备考常见知识点:企业实施平衡计分卡的步骤

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    发表于 2020-2-27 17:22:04 | 显示全部楼层 |阅读模式
    企业实施平衡计分卡的步骤:(1)建立企业愿景与战略;
    (2)建立平衡计分卡;
    (3)数据处理;
    (4)将指标分解到企业、部门和个人,并将指标与目标进行比较,从而发现数据变动的因果关系;
    (5)预测并制定每年、每季、每月的绩效衡量指标的具体数字,并与企业的计划和预算相结合;
    (6)实施平衡计分卡,根据计划的实施情况,对年度设定的各期指标完成情况进行考评,并将薪酬奖励与平衡积分卡挂钩;
    (7)经常采纳员工意见和建议完善平衡计分卡并改进企业战略。

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