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    一级人力备考常见知识点:薪酬竞争策略的内容以及选择

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    发表于 2020-2-28 16:44:19 | 显示全部楼层 |阅读模式
    竞争策略的内容:领先型(能最大限度地发挥组织吸纳和保留员工的能力)、跟随型、滞后型和混合型四种不同的薪酬策略。

    跟随型策略的理由:
    (1)薪酬水平低于竞争对手会引起企业员工的不满,导致生产效率下降;
    (2)薪酬水平低还会制约和影响企业在劳动力市场上的招聘能力;
    (3)关注同行业的市场薪酬水平是企业高层决策者的责任,薪酬水平的合理确定不仅关系到外部的竞争力,还关系内部人工成本合理确定的问题。

    领先型策略的理由:强调高薪用人,突出高回报,以高于市场竞争对手薪酬水平吸纳和留住员工的能力。

    滞后型薪酬策略:强调企业薪酬低于或落后于市场的薪酬水平及其增速,实行本策略也许会影响企业吸纳和留住所需的人才。但是如果企业能保证员工在未来可以得到更高的报酬(年金、期权等),也是可以提高责任感、团队精神、生产效率。

    混合型薪酬策略:根据不同员工群体制定不同的薪酬策略,以便在选择薪酬决策类型时,更具灵活性。

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