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    2016年二级人力新教材知识要求内容要点:人力资源规划第三节(3)

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    发表于 2016-6-8 10:53:05 | 显示全部楼层 |阅读模式

    人力资源预测的作用
    人力资源预测的作用主要表现在以下两个方面:
    (一)对组织方面的贡献
    1.满足组织在生存发展过程中对人力资源的需求。
    2.提高组织的竞争力。有利于组织提高环境的适应能力,完善组织的战略目标,提升组织的竞争力。
    3.人力资源预测是人力资源部门与其他直线部门进行良好沟通的基础。
    (二)对人力资源管理的贡献
    1.人力资源预测是实施人力资源管理的重要依据。在大型和复杂结构的组织中作用尤其明显。
    2.有助于调动员工的积极性。能引导员工进行职业生涯设计和职业生涯发展,对调动员工积极性有很大帮助。

    人力资源预测的局限性
    (一)环境的不确定性
    (二)企业内部的抵制
    (三)预测的代价高昂
    人力资源规划是昂贵的。
    (四)知识水平的限制。人力资源预测和规划都是相当复杂的工作。它要求预测者具有高度的想象力、分析能力和独创性,不断提高其预测能力。

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