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二级人力教材章节考点回顾:薪酬结构及其类型

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发表于 2019-5-20 15:04:53 | 显示全部楼层 |阅读模式
薪酬结构及其类型
1.薪酬结构
广义和狭义之分。
广义的薪酬结构是指薪酬各组成部分的构成项目及各自所占的比例,比如货币薪酬与非货币薪酬的构成、直接薪酬与间接薪酬的构成比例等;
狭义的薪酬结构指员工薪酬体系的各构成项目及各自所占的比例。
2.薪酬结构类型
(1)以绩效为导向的薪酬结构(绩效薪酬制)
特点是员工的薪酬主要根据其近期绩效来决定,计件薪酬、销售提成制、效益薪酬等都属于这种薪酬结构。
优点:激励效果好。
缺陷:使员工只重视眼前效益,不重视长期发展,没有学习新知识、技能的动力;只重视自己绩效,不重视与人合作、交流。
(2)以工作为导向的薪酬结构(岗位薪酬制)
特点:员工的薪酬主要根据其所担任的岗位(或职位)的重要程度、任职要求的高低以及劳动环境对员工的影响等来决定。岗位薪酬制、职务薪酬制等都属于这种薪酬结构。
适用:各工作之间的责、权、利明确的企业。
(3)以技能为导向的薪酬结构(技能薪酬制)
特点:员工的薪酬主要根据员工所具备的工作能力与潜力来决定。技术薪酬制、能力薪酬制及我国过去工人实行的技术等级薪酬制等都属于这种薪酬结构。
适用:技术复杂程度高、劳动熟练程度差别大的企业,或者是处在艰难期,急需提高企业核心能力的企业。
(4)组合薪酬结构(组合薪酬制)
特点:将薪酬分解成几个组成部分,分别依据绩效、技术和培训水平、岗位(或职位)、年龄和工龄等因素确定薪酬额。岗位技能薪酬、薪点薪酬制、岗位效益薪酬等都属于这种薪酬结构。
适用:各种类型的企业。


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