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二级人力教材章节考点回顾:制定薪酬制度的基本程序

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发表于 2019-5-20 15:06:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
制定薪酬制度的基本程序

(一)确定薪酬策略
即薪酬结构的选择,它与企业发展战略的关系密切。可分为三类:
1.高弹性类。2.高稳定类。3.折中类。
(二)岗位评价与分类
目的:通过量度企业内部各个岗位的价值并建立起岗位间的相对价值关系,以此为基础来保证薪酬制度的内部公平性,其主要内容包括岗位分析、岗位评价以及分类分级。
(三)薪酬市场调查
(四)薪酬水平的确定
常用的方法有以下的两种:
1.将薪酬水平完全建立在市场薪酬调查数据的基础上。
2.根据薪酬曲线确定薪酬水平。
(五)薪酬结构的确定
(六)薪酬等级的确定
(七)企业薪酬制度的实施与修正


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